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第47章 事业的基石（第3页）

周桃和赵娜各拿4的股份。

可是算下来，不太对呢？所有股份加在一起，也只有90。

周桃，“剩下那10呢？”

齐磊，“那10是员工激励股份，由我代持。将来如果公司做大了，可以转移到工会或者员工委员会，分红收益奖励给公司表现突出的员工。”

大伙儿眼前一亮，这个主意好！

比起让齐磊绝对控股，这才是对团队，对公司，更为有利的发展规划。

俗话说，创业容易，守业难。

不知不觉，三石公司已经从创业，开始稳步的向持续发展过度。

起码明确了两个最重要的基础：

第一，股权和利益的分配。

第二，奖惩激励制度的建立。

不要小看这些微妙的变化，它虽然不能决定三石公司到底能走多远，却至少明确了大伙儿以什么样的心态往前走，由谁来决定要怎么走。

这是三石公司的基石！

……

。，！

打个比方，人们都说合伙的买卖难做，其实不是合伙的买卖难做，而是股权就没分明白。

两个一起做生意，出的一样多的钱，挣了钱也是一人一半儿。

这是普通人的天然认知，可是一旦这么分了，那生意成不了。

正确的分配方式应该是，出资股占一定比例，而管理权也占一定的股权比例。

各出50的资金，那在出资股中就是五五分。而管理股，则要看两个合伙人在公司中的位置。

有的人说，我只管出钱，公司归你管，挣钱对半分。好像挺仗义，其实这就是扯淡！

人家付出劳动和精力，应该全拿管理股，凭什么和你一半一半儿？

然后，哪天你觉得人家干的不好，又出来指手画脚，买卖就离死不远了。

合理的方式应该是，比如出资股占60，管理股占40。不出力就拿出资股的一半30，剩下的70是出力又出资的。

假如两个合伙人都参与管理，那就要看职务和谁出力多来能分配管理股，最起码也得是51对49。这样的话，出现决策性难题的时候，才能明确到底听谁的。

这样的买卖可能伤感情，但还不至于伤财，起码比稀里糊涂伤财又伤交情要强。

然而，即便是后世，信息发达，股权意识明确的年代，很多人还是不明白这个道理，更不要说99年的一帮小屁孩儿了。

都仗义着呢，想法也简单，大伙儿一起玩呗，平分就完了。至于听谁的，更是无所谓。

所以，齐磊只能因人而异，暂时用联合控股的方式来掌控公司。

因为至少在他们6个人的小团体里，他还是能把握的。

况且，比起一个只能算是被逼着算事业的公司，齐磊更在意的是和几个兄弟间的感情。

等到他们长大了，成熟了，到时再干事业，也就没今天这么麻烦了。

齐磊心说，大伙儿应该都是满意的吧？

可实际上，齐磊小看这帮伙儿伴了。

别看都年纪小，也有少年义气，可是除了赵维差一点，你就说剩下的唐奕、徐倩、吴宁、杨晓，哪个是白给的吧？哪个家里没个老妖精，从小耳濡目染？

此时，大伙儿你看看我，我看看你，然后，神情各异，意见很大。

徐倩，本来她就是拿零花钱出来陪齐磊疯一疯，是不想要这个股份的。

可是转念一想，似乎想到了些什么，不出声儿了。2就2吧，她要拿稳了。

而且，唐奕也听出联合持股有猫腻，老唐可不会说这么模棱两可的话。

但是，唐奕无所谓啊，是给他15，还是150，在唐小奕眼里都一样，他的就是齐磊的。