好吧!
陆向阳必须承认,他刚才借著马大佬的话,狠狠装了一逼。
“我从来都不喜欢钱,我对钱不感兴趣。”
当然,这句话很大程度上来说,是真心话。
不过嘛,要看说这句话的人。
“陆总!”
还是坐在顾天盛旁侧的叶志东,推了推眼镜,问道:
“你说惠团网是o2o模式,但市场上已经有类似的团购网站了。
而且针对团购网站来说,前期都是在烧钱抢占市场,你怎么保证自己能活下来?
或者说,你的核心竞爭力是什么?”
这显然是对陆向阳创建的商业模式,提出的质疑。
顾问团之前就已经做过调查,目前市面上已经开始陆续出现团购模式,而且都是抢占的一线城市。
陆向阳微微一笑,语气坚定:
“目前市场上確实已经出现类似惠团网的团购网站,就比如沪城的饿了没,听说做得还很不错,还有京都这个月4號出现的渼团网。
我相信接下来,肯定还会有许多类似的团购网站出现。
而这正好恰恰说明,团购网的市场是巨大的。
另外,烧钱肯定不是长久之计,惠团网的核心竞爭力在於现金流沉淀。
用户付款给平台,平台再结算给商户,中间的时间差会產生庞大的资金池。
这笔钱可以用来投资短期理財,甚至支持平台扩张,形成良性循环。”
这时,又有投资顾问皱眉:
“但这涉及资金监管风险,政策一旦收紧,你们怎么办?”
陆向阳早有准备,也亏得关教授支招:“我们会严格遵循金融合规,设立第三方资金託管,確保商户结算安全。同时,这笔资金流只是短期利用,不会影响平台信誉。”
跟著,坐在顾天盛左侧的一位姓蒋的青年精英男子,敲了敲桌子说:
“团购网站一旦大肆铺开,必然要面临打补贴战,你们网站凭什么突围?”
陆向阳沉吟了一下,才开口回道:
“首先,我们不会盲目烧钱,而是精准补贴,主打高频消费场景,覆盖餐饮、电影票。
同时,我们会推出手机自助订餐功能,这个已经纳入年度计划,目的就是让用户体验更便捷,黏性更高。
未来,我们甚至可以整合外卖、酒店预订,打造一站式o2o生活平台。”
顿了顿,陆向阳又补充说:
“惠团网未来不仅能做团购,还有旅游门票、打车服务、甚至是生鲜配送等一系列本地生活服务,形成生態闭环。
我们要做的是,让用户一想到消费,就想到惠团网,成为他们生活中的一部分。
这样,即便补贴停止,用户也会因为习惯和依赖而留在平台上。”